上周，美国宇航局（NASA）公布了其“月球到火星”（Moon to Mars）目标的修订版，形成了塑造整个太阳系探索的蓝图。NASA“月球到火星”的探索方法中的这些指南将有助于塑造该机构的投资，以及工业和国际合作伙伴的投资，以前往月球和更远的地方。

(资料图)

今年早些时候，NASA各任务理事会的机构领导人制定了 50 个目标草案。然后，NASA向其员工、公众、行业和机构的国际合作伙伴征求反馈意见，并与行业和国际合作伙伴举行了两次研讨会，进行进一步的讨论。

其结果是修订了63项最终目标，反映了NASA及其合作伙伴的成熟战略，为人类在整个太阳系的持续存在和探索制定了蓝图。这包括四大领域：科学；交通和居住；月球和火星基础设施；以及运营。此外，NASA还增加了一套反复出现的原则，以解决各目标的共同主题。

“我们需要一个具有持久力的路线图，通过一个合作过程，我们已经确定了一套核心的明确目标，以便与我们的合作伙伴一起实现我们的探索目标，”NASA副局长Pam Melroy说。“这些目标既实用又充满抱负，我们对我们的劳动力、行业和国际合作伙伴的周到贡献感到满意，他们将与我们一起塑造我们的未来。”

在Artemis计划下，NASA已经设定了一个愿景，即比以往任何时候都更多地探索月球。随着Artemis I任务现已进入发射台，该机构计划将人类送回月球，并建立一个持续的任务周期，包括在月球南极地区。这些任务将建立一个长期存在，为未来探索更远的目的地，包括火星提供信息。

2021年11月，NASA的高级领导人开始与一个机构的跨局联合委员会协调制定这些目标，该委员会的目的是确保NASA的重点与整个机构任务局的共同战略目标和方向相结合。这些目标使NASA能够探索美国和其他国家的月球和火星探索目标之间的协同作用，包括潜在的合作机会。

高层目标草案于2022年5月中旬向公众和NASA工作人员发布，并在6月前征求意见。(最后期限后来延长到6月3日。)结果，NASA收到了5000多条意见，许多想法被修改，一些新的目标被添加进来。NASA与工业界和国际合作伙伴举行了咨询研讨会，以帮助完善和讨论这些目标并确定任何差距。

“我们正在帮助管理人类走向深空的全球运动，”NASA探索系统开发任务局的副局长Jim Free说，该局负责管理目标团队，并最终负责该机构的月球到火星架构。“这些目标将有助于确保太阳系探索的长期战略能够保持目标的恒定，并经受住政治和资金的变化。它们有助于在未来几年开发新技术、交通工具和元素时提供明确的方向，并被设计为现实中可以实现的。”

Artemis行动代表了在月球安全进行深空科学和探索任务所需的能力和行动，并与火星任务规划紧密相连。与关键的探索技术目标一起，科学是Artemis任务的首要任务。

在本月晚些时候成功发射Artemis I之后，NASA计划在2024年之前用Artemis II将第一批人类送回月球轨道，并在2025年之前用Artemis III任务将人类送回月球表面。NASA将利用Artemis的元素来测试往返火星的系统和概念。通过使用月球作为测试平台，后续的火星活动将与该机构在月球表面的持续存在保持联系。

Kurt Vogel 是NASA局长办公室的空间架构主任。他说：“我们希望塑造目标来指导即将到来的任务，而不是像以前那样，先建立元素和能力来支持活动。社区提供了非常有帮助的意见，我们已经准备好走向架构规划的下一步。”

最终的框架目标可在以下网站获得：https ://go.nasa.gov/3BUkHGL

标签： 科学探索 美国宇航局发布月球到火星目标的修订版 cnBeta