11月13日消息，今年8月3日，星际荣耀双曲线一号遥五（SQX-1 Y5）运载火箭发射升空。飞行过程中，因整流罩未分离，卫星未进入预定轨道，飞行试验未达到预期目的。飞行故障发生后，星际荣耀第一时间成立了联合故障调查委员会和故障审查委员会，彻查飞行故障原因。

经过100余天排查，星际荣耀已经完成了故障归零的各项工作，并于2021年11月13日在北京组织召开了SQX-1 Y5运载火箭飞行故障归零评审会，与会专家一致同意并通过归零评审，实现了归零闭环。

故障调查委员会以“整流罩未分离”为顶事件建立故障树，对40项底事件进行逐一排查，先后完成了6项专题质量复查，开展了10项验证试验和2次整流罩分离试验。最终，SQX-1 Y5火箭整流罩未分离故障原因定位于：在总装过程中，整流罩IV象限线纵向分离面5#或/和6#分离螺栓盒口盖处硅橡胶与挡风板粘连，致使整流罩未分离，进而导致飞行试验未达到预期目的。该问题机理清楚，并通过地面试验复现了飞行中出现的故障模式。

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归零：

航天领域里的“质量问题归零”(quality problem close loop)，是指对设计、生产、试验、服务中出现的故障、事故、缺陷和不合格等问题，从技术上、管理上分析产生的原因、机理，并采取纠正措施、预防措施，以从根本上消除问题，避免问题重复发生的闭环活动。

归零通常分为技术归零和管理归零两种。技术归零是从技术上找问题，明确机理，解决问题并举一反三。管理归零是查找问题在管理方面的薄弱环节，分清责任，完善规章。

技术归零要求:定位准确、机理清楚、问题复现、措施有限、举一反三；

管理归零要求:过程清楚、责任明确、措施落实、严肃处理、完善规章。这就是航天业内著名的“双五条”。

归零被视为航天领域极为宝贵的经验，参与过实际运载火箭发射、型号设计，经历过失败、做过“归零”的人是极为难得的航天人才。

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