新趋势·新商业·新工具，目前在面对市场的复杂形势环境中，大家都在选择收缩战线、降本增效来应对。在全球经济都在面临着衰退、消费能力下降的情况下，大家该如何学会自我变革？自我破局突围？

正如任正非最近的分享“把活下来作为主要纲领，把追求规模转向追求利润和现金流。”所以，缩小战线，集中兵力，提升盈利是当下所有中小型企业生存的基点，从存量上追求增量是我们涅槃重生的唯一策略。

届时，这场会议能让你抓住巨大市场的利润财富，这场会议使传统实体门店找到破局突围的新赛道，这场会议使新零售品牌创新营销策略，拉动销量增长。如果这次你错过了，那么下次请你一定不要错过，因为大家都在学习寻找破局的方法，大家都想在这苦逼的环境中扎根继续生存下去。

在8月29日，非常好裂系统在郑州新零售团购峰会中正式启动，于8月31日，非常好裂变内部启动私享会正式在深圳开启，这是一场关于社交新零售行业如何提升存量运营效率开拓新增量市场的会议。我们力求用新工具、新方法、新渠道打破企业困局，拓破行业界限，助力企业业绩可持续性增长。而此次会议的开启，这也寓意着打麿了两年时间的项目终于与大家见面了。非常好裂变系统，致力赋能门店振兴中华实体，让天下没有难做的门店。

会议中，首先微赢共创创始人、非常好裂变创始人杨赵进从两个层面对新零售整个行业进行分段回顾，第二是站在选择方向的层面做了阐述，表示：越是在大环境不好的时候，越要寻找往有实力的方向去靠，这样你才有机会发现新商机。

微赢共创创始人、非常好裂变创始人杨赵进

新趋势、新商业、新工具

品牌如何低成本且高效为代理获取流量？品牌如何更好的赋能服务商去裂变门店？如何帮助门店搭建私域裂变闭环盈利体系拓客引流、提高转化率？如何通过私域裂变赋能门店在存量上做好增量，提高坪效和人效？

微赢共创总裁、非常好裂变创始人廖金科对非常好裂变系统从玩法到运营做了全面的讲解，并表示未来线下门店都应该掌握线上的营销和技巧，学会借助工具打破门店时间和空间限制，线下与线上结合经营好私域用户才能的高门店坪效与人效，倍增业绩。

微赢共创总裁、非常好裂变创始人廖金科

非常好数科正式特聘为华麟资本董事长刘文智为股权融资顾问

中银律所合伙人郑明伟律师为法律顾问

强强赋能非常好数科资本，法律

特聘中银律所合伙人郑明伟律师（左一）为法律顾问

特聘为华麟资本董事长刘文智（左一）

为股权融资顾问​

华麟资本董事长刘文智先生站在资本的角度分享：每个时代的变迁，技术都会引领一个时代的发展，非常好裂变系统，无论是从环境、技术、运营、团队、模式，它都是值得被认可投资的一个好项目。

环境再难我们要寻找新的生存模式，行业再难我们也要坚持发声，持续赋能，在本次私享会中，我们第四届全球社交新零售赋能大会也正式启动。同时也与时代中国、永动机文化、壹本教育签约战略合作，强强联手，合作共赢。

第四届全球社交新零售赋能大会也启动仪式

动荡时期最大的危险不是动荡本身，而是仍然还在用过去的逻辑做事。微赢共创董事长、非常好裂变创始人徐公子从用户、架构组织、技术、核心资源四个层面做了分析讲解。徐总说在这个未知的时代，任何行业要学会接受新的东西，革命先从自己开始，用利他思维赋能行业共创、共建、共赢。

微赢共创董事长、非常好裂变创始人徐公子

永动机文化传播创始人戴贤忠

会中，永动机文化传播创始人戴贤忠从市场、商业模式、团队、技术和工具的角度分享表示：从市场看问题，从团队看发展，技术驱动商业变革，工具解决当下问题，能提高效率。而非常好裂变系统，恰好在这个非常时期能帮助品牌、门店解决引流拓客问题是非常好的。

新商业、新趋势、新工具

万亿市场空间，巨大利润财富，抓住就是财富，非常好裂变系统，打破局限，腾飞起航，为实体门店创造价值，赋能品牌圈层新营销。未来，非常好裂变也将继续秉承“振兴中华实体”的使命，充分发挥平台优势，创新丰富赋能形式，助力品牌破圈突围、价值腾飞！

免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。

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