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深汕持续推进“万名干部助企行”工作|环球讯息
2023-06-21 16:04:00 来源: 深圳新闻网

深圳新闻网2023年6月21日讯(记者 兰俊)自深圳“万名干部助企行”工作启动以来,深圳市深汕特别合作区深入贯彻落实省、市高质量发展工作会议精神和市委有关工作部署,坚持融湾融深一体化发展方向,增强放大与深圳“同城效应”,持续推动助企行走深走实,有效帮助企业破解发展难题,以优服务促快发展。

聚焦全局谋划 高水平助企服务助力高质量发展


【资料图】

助企一根针,串起千条线。深汕始终坚持高起点谋划、高标准推进、高效率落实,有计划组织干部深入企业现场、倾听企业声音、摸清企业实情、找准问题症结,在解决实际问题的实践中,不断完善政策举措、健全工作机制、锻造干部队伍。

想企业之所想,急企业之所急。印发挂点服务企业工作方案,实行区领导挂点指挥和部门挂点服务工作机制,明确协调落实具体工作和提供行业归口服务的部门职责,“暖企”“联企”“强企”措施新招实招硬招不断。组建9个挂点专项小组为“四上”企业开展对口服务,精准发力、有的放矢,金牌“店小二”服务擦亮深汕金字招牌。

纵深谋推进,总结再出发。帮企业找市场、找资金、跑手续、找人才、降成本、保供应、办展会七大联合专项活动精彩纷呈,干部助企全链条工作走深走细,企业审批、成本、用工、平台等方面的急难愁盼问题得到及时回应解决。依托“万名干部助企行”挂点机制,全体组工干部全覆盖嵌入全区联动企业服务网络,以“深汕组合拳”形式推出多条举措,切实将助企行推向深入。多次召开阶段总结推进会,通报前一阶段工作情况,部署下一阶段工作计划,有效沉淀工作经验提升助企质效。

凭能力用干部,以实绩论英雄。坚持结果导向,组工干部分为4个考核小组,嵌入助企行专项服务小组,既做企业“服务员”,也做干部“考察员”,对助企工作进行精准考核,形成优秀典型奖励机制和负面案例惩罚机制,让挂点服务干部认识到“干好干差不一样,干多干少不一样”,促进干部担当作为,激发干事热情。

聚焦“靶”向发力 助企纾困按下精准“加速键”

纾困解难久久为功,助企政策掷地有声。深汕瞄准市场主体最关心、最期盼的痛点、难点、堵点问题,坚持阶段性措施与制度性落实相结合,以用心之举、尽助企之责,帮助支持企业解难题、渡难关。

面对面问需求,助企纾困“心贴心”。充分发挥9个挂点专项小组职能作用,畅通政企沟通渠道,让“助企纾困”真正帮到点子上、扶在关键处。

力劲科技有限公司2018年落地深汕,是一家集工业、信息传输、软件和信息技术服务于一体的企业,其压铸业务与深汕汽车产业主链高度相关。今年3月8日,在日常生产经营中,力劲科技工作人员发现通信光缆直接穿过企业厂区,影响企业正常生产经营,还埋下了安全隐患。公司负责人随即联系专项服务小组,反映了相关问题和诉求。接到反映后,专项服务小组立马主动上门了解具体情况,与企业现场沟通。经过充分调解,在核实通信光缆使用情况后,制定了迁改方案。

企业家中坐,政策送上门。配合《深汕特别合作区支持产业发展若干措施》《深汕特别合作区助力企业发展的若干措施》《支持商贸服务业高质量发展若干措施》等助企惠企政策文件出台,多渠道全方位深入开展政策宣传、补贴申报工作。截至目前,协助30家企业申报“助力企业发展”项目补贴,推动各类助企政策落地,实现精准“滴灌”。

立足企业发展,招贤引智筑梦深汕。紧扣企业发展需求,锚定引才、育才、留才难题,为企业健康发展提供人力保障。搭建线上线下招工平台,举办“智汇深汕·集聚英才”系列招聘活动,线上开展直播带岗网络招聘会4场,覆盖辖区企业35家,提供优质岗位约2900个;线下组织辖区20家企业赴贵州开展2场“春风行动”招聘会,提供逾1300个岗位,吸引近1800人参加,近500人达成初步就业意向。

加强企业主导的产学研深度融合,与高校签订政校人才培养战略合作框架协议,在高校设立“深圳市深汕特别合作区应用型人才培养基地”,为重点企业提供选人育才的坚实渠道。推动优质学位、购房政策等向企业职工倾斜,健全企业职工医疗健康保障,提供环境优配置高的保障住房,解决人才后顾之忧。

聚焦“核心”企业 服务打造产业集群新高地

牵住“牛鼻子”,锻造“金链条”。深汕紧紧围绕构建“一主三辅”(新能源汽车产业为主,新型储能、新材料、智能制造机器人为辅)现代化产业体系,充分发挥龙头企业“链主”作用,精心锻造新能源汽车产业主链主线,吸引更多上下游企业集聚,加速构建现代化产业体系。

专班常态化运作,提供“保姆式”服务。建立比亚迪项目服务工作专班机制,设置10个工作小组,落实比亚迪服务专员轮流驻点,聚焦项目审批、用地、用工、融资、政策等要素,优化项目建设投产全过程服务,全面落实“企业需要什么就服务什么”的工作理念。搭建专班工作联络群,每月汇总各小组工作服务落实情况,每两周向各成员单位收集需专班开会协调解决事项,形成企业诉求闭环解决长效机制。在创新机制保障下,比亚迪一期项目从对接、谈判、征拆到开工建设仅用时77天,仅12个月就进入投产阶段,项目土地整备仅用35天完成40万平方米,跑出深汕“加速度”。比亚迪二期项目从签署协议到正式动工,仅用时7个月,再次刷新深汕重大产业项目引进、建设的速度和效率。

挂图作战,靠前服务。研究绘制2023比亚迪投资和产值分析图,实施月度目标可视化管理,对未达月预期目标的原因进行研判分析及时发挥部门合力统筹机制作用,协调解决问题,服务保障比亚迪日常生产按照既定时间节点和任务目标高质高效向前推进。同时,制定比亚迪汽车工业园厂房情况细化表,按照厂房、楼层、产线等紧盯一期、二期建设生产进度,提供全方位保障服务,全面助力比亚迪一期项目整体达产和二期项目首台整车下线。目前,工作专班多次前往比亚迪产线摸排产能爬坡情况,跟进服务比亚迪加快设备进场安装调试及投产进度,加速产能爬坡。

助企不只为“眼前之困”,更应着眼于长远,激发企业内生动力。接下来,深汕将永葆“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风,持续深入推进“万名干部助企行”工作,明确目标、压实责任,打通助企纾困“最后一公里”,推动助企措施落细落实,促进区域营商环境持续向好,为经济高质量发展增添新活力、注入新动能,奋力将深汕特别合作区打造成为重大产业项目承载地、新引进重大项目目的地和区域高质量发展孵化器、驱动器,努力在推动城乡区域协调发展上作出示范。

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